RÅDGIVNING
Rådgivningspraksis
Uavhengige råd til institusjoner som arbeider der politikk, verdier og offentlig tillit møtes.
Praksisen bygger på tretti år i europeiske multilaterale institusjoner: forhandlinger om tekster, ledelse av komiteer og reformarbeid ført videre til punktet der det blir ubehagelig. Rådene gis direkte, skriftlig og med et klart blikk for hva en institusjon faktisk kan bære.
Oppdragene er bevisst få. Det finnes ingen stab bak navnet, ingen metodepresentasjon og ingen forsøk på å gjøre et avgrenset spørsmål om til et program. Der ytterligere kompetanse trengs, hentes den inn åpent og navngis.
Fagområder
01
Kultur og kulturarv
Kulturveier, tverrnasjonalt samarbeid og institusjonell utforming av kulturarvsprogrammer.
- Sertifisering og evaluering av kulturveier
- Programdesign og styringsstruktur for kulturarv
- Bilaterale og tverrnasjonale kultursamarbeidsavtaler
- Offentlige tilskuddsordninger og etterprøvbarhet
02
Idrett og integritet
Antidopingstyring, trygge rammer og konkurransens integritet.
- Antidopingetterlevelse og styringsgjennomgang i forbund
- Rammeverk for trygge rammer for barn og utøvere
- Manipulering av konkurranser og spillintegritet
- Styrets effektivitet og håndtering av interessekonflikter
03
Demokrati og demokratisk sikkerhet
Deliberative prosesser, institusjonell reform og motstandskraft mot demokratisk forvitring.
- Borgerpaneler: utforming, mandat og oppfølging
- Sekvensering av reformer og politisk gjennomførbarhet
- Vurdering av demokratisk motstandskraft og informasjonsintegritet
- Rammeverk for lokalt og regionalt demokrati
04
Menneskerettigheter og rettsstat
Konvensjonsetterlevelse, antikorrupsjonsrammeverk og menneskerettslig konsekvensvurdering.
- Gapanalyse for konvensjonsetterlevelse
- Antikorrupsjons- og integritetsrammeverk
- Menneskerettslig konsekvensvurdering for offentlige og private aktører
- Domstolenes uavhengighet og tilsynsordninger
Slik foregår et oppdrag
- 01
Innramming
En kort samtale avklarer hva som faktisk spørres om, hvem som må overbevises, og hva som allerede er forsøkt. De fleste oppdrag omformuleres her.
- 02
Vurdering
Dokumenter, samtaler og sammenlignbar praksis holdes opp mot hva institusjonen realistisk kan bære. Funn skrives klart, uten forbehold.
- 03
Oppfølging
Anbefalinger følges av sekvensering og navngitte beslutningspunkter. Der det er nyttig, videreføres støtten inn i møtene der beslutningene faktisk tas.
Former
Styringsgjennomgang
Skriftlig gjennomgang av vedtekter, styrepraksis og beslutningsprosesser, normalt over seks til ti uker.
Fast rådgiver
Løpende avtale for styrer og sekretariater med en vedvarende reform- eller omdømmeutfordring.
Foredrag og forelesninger
Innlegg om europeiske institusjoner, idrettsintegritet, kultur og demokratisk sikkerhet, på norsk, engelsk eller fransk.
Møteledelse
Ledelse av sensitive forhandlinger, styreseminarer og flerpartsgrupper der nøytralitet er avgjørende.
Oppdrag avslås der de ville komme i konflikt med tidligere institusjonelle roller. Kapasiteten er begrenset og planlegges normalt et kvartal fram.
Vurderer du et oppdrag, et foredrag eller en gjennomgang?
Skriv noen linjer om spørsmålet du arbeider med. Svar innen tre virkedager.